富士通 Uvanceの7領域と川崎本社のリアル事情

最近「富士通」が検索でめっちゃ伸びてて、ニュースサイト（例：TBS NEWS DIG など）由来の話題もあって関心アゲ⤴︎な雰囲気。とはいえ流行りだけ追うのはナシ。ここでは、2026年現在の公開情報に基づいて、ハードからサービスへ舵を切ってきた富士通の“今”と使えるポイントをギュッと実務目線でまとめるよ！

目次

1. 富士通の現在地と事業ポートフォリオ
2. Uvanceの7領域と提供価値
3. メインフレーム移行とハイブリッドIT
4. セキュリティとデータ活用の勘所
5. 私たちの取り組み（体制・提供姿勢）
6. これからの富士通と導入前チェック

1. 富士通の現在地と事業ポートフォリオ

• 富士通は国内発のITサービス大手。デバイスやネットワークの強みを活かしつつ、主力はSI、マネージドサービス、アプリ運用、コンサルへシフト。
• 研究開発では最適化・計算技術（例：量子インスパイアドな取り組みや高性能計算）を産業課題にアプライ。理研と開発したスーパーコンピュータ「富岳」への関与も広く知られてるよ。
• 本社は神奈川県の川崎。ここを中核に国内外でデリバリー体制を敷くのが定番スタイル。

2. Uvanceの7領域と提供価値

Fujitsu Uvanceは、社会・産業の課題解決に焦点を当てた7領域で構成されるのがポイント。

• Sustainable Manufacturing（製造の持続可能性）
• Consumer Experience（顧客体験）
• Healthy Living（ヘルスケア等）
• Trusted Society（信頼・レジリエンス）
• Digital Shifts（デジタル変革）
• Business Applications（業務アプリ）
• Hybrid IT（クラウド／オンプレ融合）

マジで“業界横断×技術”で語れるから、部門サイロを超えたい企業には相性いい。

3. メインフレーム移行とハイブリッドIT

• 公表済みのロードマップでは、メインフレームの新規販売終了とサポート終了の方針が示されている（例：販売は2030年、保守は2035年までの案内で周知）。
• だから今は、段階的モダナイゼーションが現実解。
• リホスト（クラウド/分散環境へ載せ替え）
• リファクタ/再構築（COBOL→現代言語、API化）
• データ分離（参照系を先行クラウド化）
• Hybrid ITでは主要クラウドとの連携を前提に、コスト・可用性・データ主権のバランス設計が肝。ここで富士通の運用ノウハウが活きるの、わりとガチ。

4. セキュリティとデータ活用の勘所

• セキュリティはゼロトラストを土台にID管理、端末管理、SOC連携を統合。
• データはガバナンス（品質・所在・権限）を固め、分析基盤→AI活用までを一気通貫で回す。
• 最適化領域では、組合せ爆増の現実問題に対し、富士通の最適化技術（例：Digital Annealer系のアプローチ）をサプライチェーンや資源配置に適用できるのがアツい。

5. 私たちの取り組み（体制・提供姿勢）

私たち富士通は、川崎本社と国内外のデリバリー拠点を結んで、お客さまの業務に寄り添う伴走型支援を重視しています。

• 私たちは、現行資産の尊重（既存システムの特性理解）と段階移行の設計をセットで提案します。
• 私たちは、パートナー企業やOSSコミュニティと協調し、ベンダーロックインを避ける選択肢を確保します。
• 私たちは、アクセシビリティや責任あるAIの原則を意識し、社会実装の妥当性をお客さまと一緒に検証します。

派手さより「動き続ける運用」をちゃんと作る姿勢、ここはマジで譲れない。

6. これからの富士通と導入前チェック

注目テーマは、マルチクラウド運用高度化、AIガバナンス、サイバー・レジリエンス、グリーンIT連動の可視化。導入前はここをチェックしてね！

• 目的定義：KPIと非機能要件（可用性/回復時間/データ主権）
• 現状棚卸し：アプリ相関、データ所在、契約/保守期限
• 段階計画：クイックウィン→本丸の順でリスク低減
• 運用設計：SLO/監視/自動化、セキュリティ統制
• 共創体制：ユーザー部門とIT、ベンダーの役割分担

締めるね。流行りに流されず、富士通の強み（Uvanceの7領域、モダナイゼーション、運用力）を“自社の課題”に当てはめて選ぶのが正解。ここを押さえれば、DXもサステナも空回りしない。では、次は要件の可視化からいこ！